1,尊重优质客户。客户向不同供应商发出服装定做需求时,供应商会有不同的响应,作为客户就很容易根据响应速度,服务,价格及其提出的方案及品质筛选出最符合公司自身利益及价值的供应商。然而有些不太符合标准的供应商以低价格吸引客户改变决定,其结果是优质供应商失去合作机会,恶意价格战的供应商试图在模仿中得到机会,在后续合作中通过变通加价弥补,值得注意的是这种供应商不能提供持续优质的领先的创新品质及方案。长期看,对客户自身来说是日后将面临服装定做品质打折,服务打折,资源优势打折,员工满意度打折。服装定做观:细节即品质,创意即价值,产品即人品。
2,尊重优秀员工。一个优秀的服装定做一定是优秀的员工做出来的,包括精益求精的态度,专业技术。他们刻苦钻研,尽心竭力,追求完美,夜以继日,勇于创新,实现服装定做细节品质的与众不同,比如服装工艺,版型,搭配,手感,设计,创意等方面,然而,善于价格战的供应商模仿抄袭,精于外而粗于心,金絮其外败絮其中。严重伤害优秀员工坚守的奋斗理念,反而助长急功近利,好逸恶劳从业人员的短视行为。
3,尊重优秀供应商 。作为优秀的供应商自身及其合作的优秀合作伙伴来讲在价值观理念是一致的,就是定义做一流的服装,一流的服务,做良心企业,做可靠供应商,做标杆服务商。尊重优秀的供应商的优秀成果就是尊重优秀的企业精神。
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4,尊重市场秩序。好的服装市场秩序要经得起中国整个服装市场的检验,经得起中国整个市场经济的检验,经过全球整个良好市场的检验,要经过人类未来长期发展的需要的检验。内耗文化是自掘魂墓的文化,价格战不利于维系良好秩序发展。
5, 尊重优秀服装。优秀的服装和低廉的价格是对动态矛盾,要两权其价,选其优。 6,尊重持续创新。优秀需要创新,但创新也需要付出代价。
7,尊重优秀同行。好的服装一定需要同行业齐心努力工匠精神完成。 8,尊重持续优质服务。优质服务品质的改善和提升精于勤荒于嬉。
9,尊重企业自身品牌和文化。水能载舟也能覆舟,优秀的服装一定是建立在优秀的品牌和文化上,优秀的品牌和文化立足世界一定是持续不断向世界输出提供优质服装和服务。
10,尊重消费者。我们每个人既是优秀服装的直接或间接的销售者,也是消费者,对优秀品质的维护和打造是共同努力捍卫的结果。也是彼此诚信负责的体现。若是做到视质量为生命的话,就不会出现现在的坑蒙拐骗,弄虚作假现象了。
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保持尊重和敬畏是一种选择,是一种决定,也是对科学发展,实力竞争的持守。优秀的市场,优秀的客户需要优秀的服装和服务,也需要对优秀服装和服务的尊重和敬畏,也是对自身乃至整个良好社会的尊重和敬畏。
笔者威登吉尔分享的定做高档服装包括:POLO衫定做,T恤定做,高档卫衣定做,丝光棉T恤定做,高尔夫T恤定做,衬衫定做,羽绒服定做,文化衫定做,马夹定做,太阳帽定做,背心定做,羊毛衫定做,冲锋衣定做,运动服定做,防寒服定做,棉服定做,夹克衫定做,圆领T恤定做等服装团体定做
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